3D心理沙盘结果报告上的保守与激进
昨晚上床比较晚了，过23点了，但一直没有睡意。这或许因为对3D心理沙盘的部署，做了某方面的思考，大脑太过兴奋了。
干脆爬起来，翻开最近在读的《千面英雄》，继续读了十几页，到了快1点了，感觉疲倦继续回去睡觉。但大脑都是因千面英雄启发而来的原型分析。
以往为3D心理沙盘结果报告做的底层设计，还是感觉太过保守。既然有一套靠得住的逻辑框架，完全可以在结果报告上再次做出大胆突破。研发或开发，与市场需求，难以一致。
追求保守，看似安全，有自保的阈限了，可是也就丧失某种先机。昨天沈阳的意向客户明确提出了针对当下结果报告的意见，希望我们做进一步的完善。
或许这个电话触动了昨晚整整几个小时的空灵阶段——什么也不想，其实一直在潜意识思索，关于3D心理沙盘结果报告下一步的式样。
几个月前，某客户提出需要更直接结论的3D心理沙盘结果报告，我们基于安全的保守态度，给予回绝。现在想，推断性的结论与肯定性的结果，有没有一条不可逾越的界限？满脑子都是这个问题。
研发需要保守，市场需要激进，在3D心理沙盘结果报告上，如何平衡是个战略性的问题。因为一旦做出这个决定，整个业务模式就要变了。
这是需要深深思考的地方，可是哪有稳居不变的市场？如果市场死水一潭呢，要不要打破？
上班后，看几位客户与准客户留言信息，涉及3D心理沙盘的要少于心理测评系统。
仅仅一年时间，状况已经反转了，是时候需要更改了，再次反转过来了。学校教育有个反转课堂，我们做心理软件产品，也需要不断反转。
合君3D心理沙盘，笑揽同业前三。
