周一需要有仪式感
一、坏事也有好的一面
一位朋友做的项目遇到问题，很痛苦。
小微公司创业，跟其他公司或个体创业者一样也会遇到很多不顺心的事情。哪些事情会是最坏的事情?当然是公司或项目死掉。其实引起公司或业务垮掉的原因很多，最主要的原因在于内讧或内部协调不好。在销售心理沙盘与3D心理沙盘过程中，同样如此。
几年前导师在群内提出一个话题，好像是关于研发团队解散的问题，我举例大树之死做原因分析。正如大树之死，多死于内部腐烂一样，公司或项目死掉多是内部引起。外因很难将一个团队击垮，对有些公司团队来说，外因只能加速项目或团队死掉，内部利益分割不均导致往往是最重要的，这里面就涉及到人的欲望与利益的博弈。
不过站在更高的角度，项目出现问题时，如果团队成员心还在一起，可以将所有问题当面摊开。这时可能坏事会变成好事。这就看团队领导的领导艺术与胸襟了。
二、心理测验管理系统的客服
周一一早，以前客户给我电话问配置过去的心理测验管理系统如何使用。做了简单的讲解后，对方基本明白了，需要她多使用，将系统熟悉才能真正使用起来。多使用也算仪式。
这套产品配置过去一年多了他们才想起使用。这可能也是当前心理设备在教育系统的常规情况。
好在他们将产品及配件都保存完好。其实我遇到过将心理测验管理系统加密狗丢失的客户，这样就比较麻烦了。
上周跟同事沟通云架构心理测评系统按照局域网部署的问题，是不是这种架构部署会优于桌面版的架构模式？
三、仪式感
开车往心理沙盘库房走，顺带打开张老师生意经群内的课程。今早张老师谈到的是高端定制产品需求，归结到一点是仪式感。
我们做比较正规的事情，都有个程序，这就是仪式，心理沙盘项目推进需要签订合同。心理沙盘合同内部对权责利的规定也是仪式，但是签订过程可能才算真正有仪式感。
即便是饭前洗手，坐在饭桌时招呼长辈吃饭，这些也算仪式。
我记得过年期间写过上香磕头祈福的意义，其实也是归于仪式所代表的心理意义。
也就是说，对某件事越尊重越需要仪式。做仪式的过程会给我们一种正式、庄重的感觉。
生意做到让人对笔记本的使用有仪式感，可见天下生意主要在于胸襟与情怀。
什么时候3D心理沙盘与心理沙盘在给客户提供一种心理咨询时的仪式感，那可能就爽了。
从这个周一开始，心理沙盘网站的日记不再刻意围绕心理沙盘来撰写，而是用记事实的方式，这也是《拒绝平庸》中的一个观点。
改变需要仪式，就从这个周一开始。
